后勤管理处表彰办法（试行）

后勤管理处表彰办法

（试行）

一、总则：为建立科学有效的内部激励机制，充分调动干部职工的在后勤处改革、发展、稳定工作中的积极性、主动性和创造性，加强表彰奖励工作的制度化、规范化，根据国家和学校相关规定，结合后勤处实际，制定本办法。

二、表彰的层次

1、第一层：对学校及处内重大重点工作有重大贡献的，成绩卓越的，重大影响的，由分管处领导提名、处长办公会研究，给予嘉奖。

2、第二层：对处内及科室（中心）内部日常工作中的重要活动，表现出色的，由分管处领导提名、处长办公会研究，进行通报表扬；

3、第三层：对科室（中心）内部工作主动承担，积极工作的，由处领导或部门负责人提名，给予表彰；

4、第四层：科室（中心）日常工作有较好表现的在科室日志中要由部门负责人负责进行周点评和月排名。

三、表彰的运用

1、评先评优。

2、年度考核。

3、班组长选拔及干部推荐。

后勤管理处

2019年6月21日