物业管理中心工作职责
教学区工作职责
一、组织好本部门工作人员，保证教学工作的正常进行。
二、协调教务处对教室的正常使用及课程安排。
三、建立健全各项规章制度。
四、协助保卫处做好教室财产安全及教学秩序等工作。
五、保证学校公共教室使用的科学合理，严格教室的借用审批制度。
六、完善对教学楼的日常管理和卫生检查制度，实行岗位职责的奖惩制度。
七、科学、合理的使用、安排教室，满足学生的学习需要。
八、做好对学校公共区域的巡视检查报修工作，保证教学工作的正常进行。
九、根据教务处的课程安排，及时做好教学楼及教室的开关工作，避免教学事故的发生。
十、严格要求物业公司履行学校合同要求，做好对卫生保洁、水电暖维修的监督检查工作。
十一、完成上级交办的其他工作任务。
绿化保洁工作职责
一、全面负责校园绿化与环境卫生管理工作。建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。
二、完善各项规章制度，规范管理，不出现责任事故。
三、负责对绿化养护工作质量的监督检查，制定养护计划，定期对树木、草坪进行修剪、施肥、浇水、打药等工作。
四、负责建立绿化数字档案，对校园植物数量、种类、分布等情况进行统计。
五、负责对保洁整体工作质量进行监管，负责制定保洁各项工作计划，并对计划工作实施情况及效果进行检查。
六、负责对生活垃圾的清运管理。
七、负责定期对校园内外进行消杀工作。及时清理污水井，保证不堵，不生蚊蝇。
八、对绿化、保洁人员的培训工作。
九、要定期对校园绿化景观设施进行巡查，发现问题及时上报。
十、完成学校领导交办的其他工作。
2020年12月23日
物业管理中心工作流程
教学区日常工作流程：
工作计划→检查记录→下达任务→落实完成→反馈整改→完成工作
一、根据教学楼日常工作计划安排，进行卫生、维修等工作检查并记录。
二、对存在问题对物业公司下达工作任务书，指导并督促物业公司工作，落实任务书完成情况。
二、将任务完成情况反馈至物业公司，对存在问题令其及时整改。
四、监督物业按时、按量、按质完成工作。
教学区临时工作流程：
接收工作→人员分工→现场管理→落实任务→反馈整改→完成工作
一、根据学校及领导安排的紧急或临时工作的通知，进行人员任务分工，并对对物业公司下达临时工作任务书。
三、进行现场监督管理，落实任务书完成情况。
三、工作不达标或存在的问题反馈至物业公司，令其整改。
四、监督物业按时、按量、按质完成工作。
物业及绿化工程招标工作流程图和权力运行图：
物业管理中心、监督检查科、财务处、审计处、监察处、招标办等部门联合进行市场考察并形成报告 |
注：对于可能存在的风险，市场考察、专家论证、进场验收、施工管理等工作均邀请监督检查科、财务处、审计处、监察处、招标办等职能部门及监察部门参加。
2020年12月23日
服务大厅