强规范、抓落实，后勤管理处召开暑期基础设施维修改造施工方及监理进场见面会

强规范、抓落实，后勤管理处召开暑期基础设施维修改造施工方及监理进场见面会

为学校暑期各项工程改造项目的有序有力开展，2022年5月3日上午9:30，后勤管理处在综合会议室召开了《2020年基础设施维修改造一期项目施工方和监理进场见面会》，会议主题为“超前谋划，全面做到文明、安全和效率施工”。后勤管理处娄季春处长、冯炳灿副处长、工程科马霜霜主任、孟繁副主任、水电暖服务中心时逢春主任，及维修改造一期三个标段的项目经理和项目总监参加了会议。

会上，娄季春处长就工程项目的总体安排强调了三个到位五个重点，即保障工期总体安排到位、上人到位、物料进场到位，全面做好进度、质量、造价、文明、安全五个施工重点。并针对工程项目推进提出四点要求：一是守规矩，依法依规推进施工，施工人员要按照投标文件要求上人，如有特殊情况，中标企业必须出具委托书，并经学校审批。变更人员资质要与要求匹配，变更不得低于要求资质；二是强化施工方案审核，监理全程跟进施工方案，做好甲方的沟通，分管处领导要对施工方案审核，由处长审批；三是加强材料进场前的验收和申报工作，所有施工材料必须提前1个月申报和提供样品，经验收审批后完成进场程序，因此影响工期的要负相应责任；四是加强现场签证、变更签证的管理，现场签证要及时，变更签证要严格按照规范执行，处长或校领导审批，超过10万元的要上会研究；五是全面做好疫情防控，施工方严格按照学校的疫情防控要求，做好各项防控准备工作。六是加强监督和工期管理，后勤纪检员和督导员将不定期对工程施工各个节点和过程进行督导，全程把控施工的各个环节，保证工期按节点有序开展。

冯炳灿副处长对施工方要求进行了补充：施工方案要充分考虑到极端天气和疫情严重化等影响，包括施工拖延、安全等各种干扰因素拿出应对的紧急预案，监理切实负起责任，严保文明、安全施工。

工期紧张、任务紧迫，后勤管理处将一如既往严把施工进程各个环节，全面有序有力推进学校各项维修改造项目，做到文明、安全、科学施工，全面助力我校示范校建设和本科评估审核工作。

后勤管理处

2022年5月4日