后勤管理处2021年班组长考核方案
为了进一步深化后勤管理服务体制改革，全面升级服务质量及管理水平，提高全体职工的参与度和工作积极性，保证各项工作扎实、有序、高效开展，保证考核工作的公平、公正，特制定本实施方案。
一、组织领导
成立班组长考核领导小组，加强对考核工作的领导。成员如下：
组长：冯炳灿
副组长：古城武
成员：王永刚、牛星光、刘恒录、时逢春、马霜霜、张钟辉、刘晶、金耀斌、郑洪涛
领导小组职责：全面统筹、协调各项考核工作的开展，确保该项工作保质保量完成。
二、考核对象
处内各科室（中心）的班组长
三、考核内容:
(一)政治素养和遵纪守法方面:
（1）热爱教育事业，思想积极进步，积极参加政治学习，政治觉悟高，有大局意识。
(2)遵纪守法，模范遵守国家的法律法规和学院的各项规章制度。积极参加各种集体活动，具有高度的自觉性和责任感。
（3)要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。乐于奉献，关心集体，关心他人，吃苦耐劳。节约增效，顾全大局。
(4)廉洁奉公不吃拿卡要，不利用手中的权力做交易，严格遵守财务制度，所收费用及时上缴。
(二). 履行岗位职责和管理能力方面;
（1）自觉履行岗位职责，模范遵守学院的各项规章制度。爱岗敬业，忠于职守，具有高度的自觉性和责任感。具有一定的组织协调能力，遇到问题时，能沉着应对。
（2）管理上，以身作则严格要求自己，带领班组成员一起完成任务，没有出现违纪违规现象。
（三）专业技能和工作业绩
（1）业务精通，具备一专多能，身兼数职的能力。能根据岗位要求，积极主动虚心学习新知识、掌握新技能，不断提高自身综合素质。
（2）工作责任心强，工作积极主动，工作效率高，精益求精，出色地完成自己的本职工作，能圆满完成或超额完成各项工作任务，工作成绩突出。
四、选拔要求
（1）工作上能做到独当一面，负责着部门职责内的多方面工作。
（2）在工作业绩方面有突出表现，在本部门业绩排名前1/3。
（3）在处内或学校的工作中表现突出。
五、考核程序、待遇及要求
（1）考核程序流程：部门推荐→分管领导提名→处长同意--党政联席会研究决议。
（2）要求：科室（中心）推荐，要形成书面材料。可以由科室职工参与进行推选程序，以部门负责人推荐为主。
（3）考核结果公示，公示期为7天。
（4）考核监督部门：监督检查科负责。
（5）待遇：任期一年，在原工资待遇基础上每月绩效工资增加200元--300元。不能履行职责时，根据考核要停发或不发。
新乡学院后勤管理处
2021年2月18日
服务大厅