后勤管理处“能力作风建设年”活动方案
根据《关于在全省开展“能力作风建设年”活动的实施方案》（豫办〔2021〕36号）、《河南省高校“能力作风建设年”活动实施方案》（豫高发〔2021〕164号）和院党字〔2022〕4号《在全校深入开展“能力作风建设年”活动实施方案》的通知，结合后勤处实际，制定如下方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼实现“三步走”发展战略目标，以中层领导班子和领导人员换届、接受新一轮省委巡视为契机，贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全方位开展标准化建设，推动党员干部持续锻造建设现代化大学的过硬本领，忠实传承党的光荣传统和优良作风，大力弘扬大别山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神，进一步把全校上下思想统一起来、动力激发出来，确保学校内部治理和事业发展高质量，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。
二、工作原则
紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”的要求，以能力。
（一）坚持问题导向。要解决群众及教学科研需要的突出问题，
（二）坚持以上率先。领导干部、党员要在活动中发挥模范带头作用。
（三）坚持责任导向。对照承担的任务进一步明确责任，把工作任务由谁来完成、什么时间完成、完成到什么程度确定下来，建立环环相扣的工作链条。
（四）坚持结果导向。用工作成效来检验，拿结果说话、用事实说话、以数据说话。
三、工作总目标
以学校党政工作要点；审核评估：专业认证、示范校建设等为重点，以提高以师生满意为目标。显著提升旗帜鲜明讲政治的能力，着力锻造绝对忠诚的作风。显著提升服务师生的能力，着力锻造深入基层的作风。显著提升调查研究的能力，着力锻造求真务实的作风。显著提 升防范化解重大风险的能力，着力锻造果敢担当的作风。显著提升改革创新的能力，着力锻造开拓进取的作风。
四、重点任务
1、A03、A05外墙砖施工项目；
2、E01--E06等外墙砖施工项目；
3、图书馆前停车场项目；
4、教学楼、公寓楼灾后防水维修项目等；
5、后勤管理处搬迁工作；
6、教职工体检工作；
7、新冠疫情防控及传染病防治工作；
8、校园绿化工程项目
9、金穗校区加装充电桩建设项目；
10、西区二层楼商户搬迁工作；
11、教学楼教室课桌椅、教辅等教学设施采购项目；
12、典型事迹与人员宣传
五、实施步骤
主要任务是排查存在问题，落实工作任务，切实抓好整改。
（一）动员发动、入脑入心。
对后勤管理处职能职责和个人岗位职责进行教育培训，通过教育培训，提高广大干部职工履职尽责的自觉性。在教育培训的基础上，开展“我的职责是什么？”大讨论活动，通过讨论，进一步增强广大干部特别是领导干部的责任意识，强化宗旨观念，提高服务本领。
（二）着力找准薄弱环节，明确作风建设的突破口。
建立意见、建议工作台帐，梳理汇总意见和建议进行分析研究，分轻重缓急建立工作台帐，明确解决的办法、措施、时限和责任人。
（三）着力解决突出问题，切实为学校做好后勤保障工作。
完善机制，狠抓落实。明确定点服务责任，做到项目不落地不脱钩，问题不解决不撒手。要按照职能职责，对反映的困难和问题，积极主动加以解决，加紧办理急需解决的问题。对不认真办理和解决问题，导致问题处理不满意的，要追究有关责任人的责任。
（四）建立重点项目工作情况进度表。
提高工作效率，对本年度重点任务进行进度跟踪记录，确保在项目完结期限内完成工作。
（五）总结经验、建章立制。深化拓展活动成果，注重总结提炼活动中形成的好经验好做法，既立足当下治标，更着眼长远治本，进一步完善能力作风建设长效机制，长期坚持.
按照学校的具体安排及要求等予以落实。
六、组织领导
领导小组组长：娄季春、张鑫
领导小组副组长：冯炳灿、王江阳、秦昆
成员：王永刚、古成武、牛星光、马霜霜、金耀斌、刘恒录、时逢春、张钟晖、刘晶、郑洪涛
领导小组下设办公室;
办公室主任：王永刚
办公室成员：刘富中、冯志强
后勤管理处
2022年3月8日
服务大厅