​后勤管理处聚心聚力号召让省级文明校园创建活动落地生根、开花结果

           后勤管理处聚心聚力号召                           

让省级文明校园创建活动落地生根、开花结果

“立德树人”是高校的根本任务和历史使命。以文明校园创建为抓手，把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育及创建优美环境的各环节，培养品德优秀，政治坚定、担当民族复兴大任的时代新人，是当前高校一切工作的出发点和落脚点。结合后勤工作的特点，后勤管理处将围绕以下方面开展创建工作：

一、突出责任感，让文明校园创建工作入脑、入心。

后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学工作得以顺利进行的基础保障，是实现学校管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地，在学校的文明校园创建工作中具有重要的地位与作用。后勤管理处全体职工以党的十九大精神为指导，加强文明校园创建工作的宣传，认真落实学校文明校园创建安排的各项任务，聚心、聚力，抓创建，为建设文明、平安、和谐、美丽的校园再立新功。

二、突出重点项目，把文明校园创建工作抓实。

将文明校园创建工作具体化，项目化。2022年后勤处有7项重点任务：核酸检测、疫情防控、文明校园创建、西服务区商户搬迁、东服务区商户搬迁、审核评估、示范校建设；6项重点工程：A03、A05外墙砖施工项目、E01----E05外墙砖施工项目、停车场施工项目、充电桩施工、零星维修项目、示范校建设项目。后勤处的任务十分繁重，面对困难与问题，后勤处必须把每项任务落细、落实，扎扎实实抓创建。

三、坚持二个相结合，让文明校园创建见实效。

一是与学校的审核评估相结合，把审核评估安排给后勤处的工作任务清单化，做到责任落实、任务落实、时间节点落实；二是与学校开展的作风能力建设相结合，在文明创建中、在审核评估中、在示范校建设中，突出作风建设、能力建设。把文明校园创建往深里走，往实里走，让文明校园创建有效果、有成果，让广大师生有获得感。

四、坚持问题导向，让文明校园创建服务学校发展大局。

今年是新乡学院发展里程牌中的重要一年，面临审核评估、示范校建设、省级文明校园创建等多项重要工作。后勤处通过调研，梳理出了52项任务，资金预算290万元。在资金有限的情况下，后勤处要围绕评估路线图，优先安排、精准施工，服务学校发展大局。

    文明校园创建是一项综合性工程，新乡学院的每一个师生，都要树立全相关意识，即，文明校园创建不仅与行政工作相关，也与党建工作相关；不仅与教学院系相关，也与各职能部门相关；不仅与学生相关，也与每个教职工相关。

后勤管理处

2022年5月13日